Школа Власників Продукту


Власник Продукту - одна з найважливіших ролей в Scrum. Ми знаємо, що важливо знати і вміти Власнику Продукту і можемо навчити цьому вас.
Авторська програма сертифікованих agile коучів, яка дасть всі необхідні знання та вміння для власника продукту.
Випускники школи навчаться:


  • перетворювати ідею в працюючий продукт

  • ефективно взаємодіяти зі стейкхолдерами, аналізувати ринок

  • працювати з командою (внутрішньої або командою підрядника),

  • вимірювати успішність продукту, розуміти P&L.
Структура курсу:
Один модуль це два повних навчальних дні раз на місяць;
Після кожного модуля учасники отримують домашні завдання для самостійної роботи, завдяки чому вони можуть впроваджувати те, про що дізнаються на заняттях;
Між модулями проводяться офлайн та онлайн тренінги. А для того щоб у кожного учасника був глибокий контакт з коучем, раз на місяць проводиться Q&A сесія;
Цей формат є найбільш продуктивним для якісного засвоєння знань та відпрацювання їх на практиці;
Особливості Школи Власників Продукту:
Адаптивність
перед стартом курсу ми аналізуємо учасників і заточуємо програму таким чином, щоб її рівень був актуальним для всієї групи
Формат
учасники не тільки чують теорію. Навчання проходить в інтерактивному форматі, завдяки чому всі знання краще засвоюються та відпрацьовуються практично
Фокус на команду
усі завдання вирішуються у командах, це допомагає глибше зрозуміти аспекти роботи з людьми з середини та комунікацій зовні


З першого дня учасники Школи працюють з продуктом та розвивають його при підтримці наших тренерів.
Ми не розбираємо теоретичні знання, учасники одразу йдуть покращувати свої продукти
Тренери перевіряють домашні завдання, дають коментарі та поради, а також забезпечують підтримку учасників Школи впродовж всього навчання
Випускники школи вміють:
Створювати продукт, який відповідає потребам користувачів та аналізувати його успішність.
Сегментувати користувачів продукту та проводити інтерв'ю з ними.
Створять категорії користувачів та беклог завдань для подальшої роботи з продуктом
Формувати список завдань таким чином, щоб зменшувати time to market і отримувати прибуток якомога раніше.
Перевіряти життєздатність продукту швидко та дешево

Працювати з стейкхолдерами та командою, а також мотивувати команду та перевіряти її продуктивність.
Формувати P&L звітність по продукту.

Програма
1 Модуль
Продукти і Скрам: Основи
Що таке Agile, Scrum. Роль Власника Продукту та необхідні знання та навички. Життєвий цикл продуктів і інновацій. Чим продуктове мислення відрізняється від проектного. Як зрозуміти, що ж насправді потрібно користувачеві і покупцеві. Основи customer development.
ДЕТАЛЬНІШЕ
2 Модуль
Стейкхолдери і стратегія
Залучення стейкхолдерів - отримання своєчасного зворотного зв'язку і підтримки.
Планування релізів.Оцінка обсягу роботи. Вимірювання успішності продукту. Стратегічний розвиток продукту.
Тренування навику презентувати свою роботу і продукт.
ДЕТАЛЬНІШЕ
3 Модуль
Беклог і робота з командою
Робота з командою - новий тип лідерства. Тонкощі взаємодії з командою в рамках Scrum. Роль Власника Продукту в розвитку команди. Оцінка ефективності команди.
Робота з беклогом: наповнення, пріоритизація, опрацювання.
ДЕТАЛЬНІШЕ
Команда тренерів:
Андрій Шевченко
Executive Agile Coach
Ключові клієнти: Vodafone, Eva, Ukrsibbank, MacPaw, SimCorp, Tobii Pro, Ciklum, Crello.

Спеціалізація: продуктовий коучинг, онлайн/офлайн-фасилітація, цілепокладання OKR, Школа Власників Продукту

Професійні сертифікати:
Certified LeSS Practitioner
Certified [email protected] Practitioner
Advanced Scrum Master
Certified Scrum Master
Certified Scrum Product Owner
Certified Business Facilitator
Співавтор Школи Власників Продукту agiledrive.
Анна Старікова
Організаційний консультант, Agile-коуч agiledrive
Ключові клієнти: SoftServe, IBM UDMH Platform (USA), RocketRoute (UK), Synetec (UK).

Спеціалізація: продуктовий коучинг, онлайн/офлайн-фасилітація, цілепокладання OKR, Школа Власників Продукту

Професійні сертифікати:
Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM)
Certified ScrumMaster (CSM)
Trainee for Certified Transactional Analyst in Organization (CTA-O)


Юрій Литвиненко
Організаційний консультант, Executive Agile Coach
Ключові клієнти: Eva, Vodafone, Ukrsibbank, Namecheap, Philip Morris, Kyivstar, NetEnt.

Спеціалізація: організаційний консалтинг, коучинг керівників, продуктовий коучинг, Школа Власників Продукту.

Професійні сертифікати:
Certified Scrum Professional
Certified Scrum Master
Certified Scrum Product Owner
Kanban Management Professional
Organizational Relationship System Coach (ORSC®)
Співавтор Школи Власників Продукту agiledrive.
Навчання у школі пройшли співробітники таких компаній:
Відгуки
Хочете зареєструватись або виникли питання?
Пишіть нам:
1 Модуль
Продукти і Скрам: Основи
  • Візія та представлення продукту.
  • Продуктове та проектне мислення.
  • Етапи життєвого циклу продукту.
  • Методи Discovery (User Persona + Гіпотези + User Interview і т.п.).
  • Value Proposition.
  • Scrum (ролі, цінності, зустрічі, артефакти і т.д.).
  • Роль Власника Продукту в Scrum.
  • Що крім Scrum.
    2 Модуль
    Стейкхолдери і стратегія
    • Представлення і захист своїх кейсів.
    • Як "продавати" свою делівері.
    • Стейкхолдери і методи роботи з ними (Delegation poker).
    • Стратегічне мислення (Бізнес моделі).
    • Методи побудови стратегії розвитку продукту (User story mapping, Релізи і т.п.)
    • Метрики успішності продукту.
    • Планування.
    3 Модуль
    Беклог і робота з командою
    • Взаємодія з командою.
    • Як оцінити ефективність команди.
    • Розвиток команди.
    • Сучасне Лідерство (Servant leadership & Mgmt 3.0).
    • Робота з беклогом (наповнення, пріоритизація, декомпозиція).
    • Документація.
    • Антипатерни ролі Власника Продукту
    Введіть свої дані
    Made on
    Tilda